Trecento fabbriche tessili chiudono in Bangladesh per problemi di sicurezza dopo l'eccidio

Dopo gli oltre 1100 morti del Rana Plaza, i lavoratori bengalesi chiedono sicurezza e dignità e il governo inizia a riconoscere i primi elementari diritti

 

Oltre mille e cento lavoratori sono dovuti morire nel disastro del Rana Plaza, perchè il problema del diritto alla sicurezza sul lavoro iniziasse a farsi strada in Bangladesh (1).

Oltre trecento fabbriche hanno chiuso i battenti nel distretto industriale della capitale Dhaka in seguito agli scioperi e alle proteste dei lavoratori, per i bassi standard di sicurezza e i salari troppo miseri.

Ieri il governo bengalese ha preso due decisioni importanti:


  • ha dato il permesso ai lavoratori tessili di formare sindacati anche "senza il permesso" dei padroni.

  • ha costituito un tavolo di trattative tra imprese e lavoratori per alzare la paga minima a 30 (trenta) euro al mese (sì, avete letto bene).


Se i diritti sono ancora al punto zero, qualcosa si sta muovendo.

In Bangladesh, molti dei quattro milioni  di lavoratori nel settore tessile  producono per famosi marchi occidentali, anche italiani. Detto in breve: lucrare dalla moda, licenziare in Europa e sfruttare fino alla morte nei paesi poveri.

Ora alcuni big della distribuzione (tra cui Zara) mostrano le lacrime di coccodrillo e intendono sostenere migliori standard di sicurezza proposti dall'International Labour Organization delle Nazioni Unite. Meglio tardi che mai.

Il piano dell'ILO prevede il controllo dei livelli di sicurezza delle fabbriche tessili entro il 2013, l'assunzione di centinaia di ispettori e agevolazioni per la riassunzione dei lavoratori feriti o che hanno perso il lavoro negli incidenti.

Nelle foto: l'incendio della fabbrica Tazreen nel novembre 2012 e il crollo del Rana Plaza dell'aprile 2013.

(1) Anche nella storia dell'occidente, due giornate fondamentali per i diritti umani, quali il 1° maggio e l'8 marzo, sono state istituite in seguito a eccidi di lavoratori. No easy road to freedom.

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